Apresentado este mês em sua revista: pessoas no centro do recrutamento.
Medo de errar, de comprometer a entidade a que pertencemos na direção errada, preconceitos mais ou menos conscientes, pressão de testes … Todos esses elementos levam ao fato de que processos de recrutamento tornaram-se amplamente desumanizados nestas últimas décadas.
No entanto, até prova em contrário, não somos (ainda?) Máquinas e não podemos negar a nossa própria essência. Então, como tornar o recrutamento mais humano e garantir um futuro sólido e duradouro contando não apenas com qualidades técnicas, habilidades essenciais, é claro, mas também com o intangível, o intangível, o não mensurável? Como superar o medo do desconhecido e apostar em talentos reais?
Estiveram presentes os nossos especialistas e cada um deu o seu ponto de vista. Karine Aubry nos convida a parece humano no rosto durante um processo de recrutamento. Sylvain Dorget abre algum alimento para reflexão sobre os erros compartilhados de cada um dos protagonistas, atores desse processo. Christophe Peiffer analisa o qualidades humanas que não devem ser negligenciadas nesse contexto. Finalmente, Frédéric Mischler apresenta o fatores-chave para um recrutamento bem-sucedido , tanto para o recrutador quanto para o candidato.
Conteúdo da nossa revisão na web: as 5 especificidades da marca empregadora PME; marketing digital na China; gerenciar funcionários em teletrabalho; escolha os parceiros certos para o seu projeto de criação de negócios; benevolência no cerne da lealdade do funcionário, etc.
Your Mag 'no dia 13 de junho será dedicado à gestão intercultural: gerenciar uma equipe em um país estrangeiro quando você é um estrangeiro naquele país; cuidar das diferenças de uma equipe multicultural na França ou no exterior; diferenças na gestão de acordo com as culturas, etc.
Ser pontual !
Obrigado por sua fidelidade, boa leitura a todos e até breve!
A equipe do Manager GO!
Na primeira página desta edição: Pessoas no centro do recrutamento
Miradouros
Karine AUBRY - O rosto humano
Recrutar significa apostar no futuro tendo em conta um determinado passado e inevitavelmente (ou quase) baseado mais ou menos conscientemente em preconceitos.
Por que é tão difícil enfrentar a incerteza? Como recrutar com mais calma?
Christophe PEIFFER - Know-how e know-how
Além das habilidades técnicas de um candidato, é inteligente não negligenciar suas outras qualidades, diz Humano.
O que eles são ? Como eles podem ser decisivos no futuro da relação profissional dos dois protagonistas?
Frédéric MISCHLER - A dimensão humana do recrutamento
Como parte de um processo de recrutamento, as especificidades das partes interessadas naturalmente entram em jogo.
Além disso, recrutadores e candidatos devem considerar sua dimensão de Ser Humano para garantir o sucesso de seus respectivos projetos e ambições.
Nós apoiamos
Pesquisa de liderança feminina
Béatrice Viasnoff e Karine Aubry, coaches e apaixonadas pelas questões humanas nos negócios, conhecem bem a gestão. Elas também são mães, familiarizadas com a valsa das identidades de papéis: gerente, treinadora, esposa, mãe …
Eles agora oferecem uma breve pesquisa sobre liderança feminina.
O objetivo para os interessados:
- permitir uma certa perspectiva sobre sua situação profissional, seus recursos e caminhos para o aperfeiçoamento
- finalizar um workshop “Liderança feminina”, adequando-o o mais possível às necessidades, ajudando a melhorar a eficiência e o posicionamento profissional.
Alguma leitura
Recrutamento
Alain Gavand, presidente honorário da À Compétences Égales e CEO de uma empresa de consultoria de RH e recrutamento, compartilha sua expertise e experiência conosco no espinhoso assunto de recrutamento. Uma obra de referência, comprometida e humanista. Ler !
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Para ler na net
A incompatibilidade de habilidades custa às empresas francesas mais de US $ 3 bilhõesEste estudo quantifica as questões relacionadas à capacidade dos funcionários de dominar novas habilidades. Isso mostra que a não adaptabilidade é, em última análise, muito cara.Pwc
Os testes psicométricos melhoram a qualidade do recrutamento?O uso dessas ferramentas exige o cumprimento de alguns princípios. Jean-Baptiste Audrerie compartilha sua experiência detalhando os pontos essenciais a saber.
Talentos futuros
Seja mais confiável em seus recrutamentosAvaliação de um candidato: Alain Goetzmann nos fala sobre o método de um consultor americano para melhor mobilizar seus recursos analíticos pessoais.Empreendedores de sucesso
Recrutamento e Princípio de Peter InvertidoVocê sabe que é muito provável que recrute um narcisista? Na verdade, de acordo com este artigo, são eles que têm mais sucesso nas entrevistas de emprego … Pode perder uma "aspie", um tanto embaraçosa neste exercício, mas que tem um potencial muito significativo dependendo da profissão …neuromonaco
Descubra do que o seu candidato é realmente capaz!O autor enfatiza a importância de se aprofundar no que o candidato diz, fazendo perguntas abertas específicas. Ele também aconselha a realização das entrevistas em 2 a enquanto um faz perguntas, o outro ouve as respostas e observa o candidato.
david-bernard.com
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