Detectar desmotivação no trabalho
Sinais a serem observados
- Por falta de estímulo - funcionários não encontram sentido em suas missões, falta gestão … - resultados / números não são alcançados. A produtividade diminui e o desempenho diminui , é o faturamento da empresa que está em jogo.
- Atrasos repetidos, ausências injustificadas, interrupções no trabalho e saídas em massa : a empresa está desorganizada. Essa desorganização promove a insubordinação, comprometendo a política gerencial.
- Em um alto nível de desmotivação, esses novas patologias ocupacionais emergente. Burn-out (sobrecarga de trabalho), bored-out (tédio no escritório por falta de trabalho) e brown-out (esgotamento psicológico por desinteresse pelo trabalho): a empresa está contaminada.
Passos a serem tomados para prevenir e curar
Resolva problemas internos de negócios
A desmotivação - especialmente quando é coletiva - pode resultar de circunstâncias particulares. Ilustrações:
- A empresa está passando por uma fase de demissões. Os funcionários temem pelo próprio trabalho, não querem mais trabalhar. O gerente deve motivar as equipes: explicar com precisão os motivos da saída, tranquilizá-los e apresentar novos projetos futuros.
- Um novo funcionário assume uma posição hierárquica elevada e interrompe os processos em vigor. Os funcionários são resistentes a essa nova personalidade e seus métodos, relutam em trabalhar com ele. Para restabelecer a motivação no trabalho, trata-se de integrar este recém-chegado com subtileza - discutir com ele os seus eixos de gestão, organizar entrevistas individuais, planear um team building …
- Um novo concorrente entra no mercado, os números da empresa despencam. Enquanto alguns aproveitam a competição como motivador, outros podem se sentir desencorajados. A atmosfera se deteriora a ponto de enfraquecer a vontade de trabalhar. Mais uma vez, o discurso convincente do gerente para motivar é essencial. Contratar novos talentos ou arrecadar fundos também pode ajudar a prevenir a desmotivação no trabalho.
Entenda os desafios que seus funcionários enfrentam
Cada geração tem suas motivações … É uma questão de identificá-las com exatidão. Geralmente :
- O trabalhador das gerações mais velhas é mais movido pela noção de carreira profissional. Ele quer crescer na empresa, subir na hierarquia para ganhar mais responsabilidade e ganhar mais renda.
- A geração do milênio, por outro lado, coloca o equilíbrio entre vida pessoal e profissional em primeiro lugar er plano. Você pode motivá-los mais dando-lhes licença prolongada em vez de aumento.
Para lutar contra a desmotivação no trabalho, você deve, portanto, atuar de forma personalizada. A comunicação continua sendo a melhor maneira de entender os interesses individuais de cada funcionário: reserve um tempo para mantê-los regularmente.
Dê sentido ao trabalho
De qualquer forma, a motivação vem do interesse pelas missões.
- Verifique se cada funcionário usa suas habilidades de maneira adequada. Especialista em sua área, atua com mais facilidade em um projeto que mobilize suas próprias capacidades e sua experiência, porque se sente valorizado.
- Se algumas posições têm pouco significado por natureza - baixo nível hierárquico, por exemplo - diversificar as missões. Você pode contratar funcionários desmotivados em projetos de RSE, mobilizá-los em missões de caridade relacionadas …
Os interesses de um funcionário podem mudar. Cada projeto é diferente e os motivadores dos funcionários variam de acordo com as fases de sua vida - e com as notícias. Certifique-se de verificar regularmente se ele está prosperando e adapte suas atribuições conforme necessário para sempre dar sentido ao seu trabalho e evitar a desmotivação.
Promova um bom ambiente para estimular a vontade de trabalhar
Um bom ambiente na empresa promove a motivação no trabalho. Os funcionários gostam de ir ao escritório, mesmo que seja apenas para encontrar seus colegas lá. Para instilar essa atmosfera, você tem várias alavancas de ação:
- Organize eventos corporativos.
- Configure uma gestão feliz e organize um ambiente de trabalho agradável.
- Comemore cada sucesso no escritório, parabenize as equipes oralmente.
No nível individual, recompensar os funcionários individualmente - bônus ou outros benefícios apropriados - também é uma boa forma de estimular sua motivação.
Os impactos da sociedade atual
Desmotivação no trabalho na era das novas tecnologias
Novas tecnologias são essenciais nesta era de digitalização de negócios. Observe uma armadilha: as ferramentas de trabalho mais inovadoras visam automatizar tarefas. Ao fazer isso, as tarefas de alguns funcionários podem perder o sentido. Para evitar a desmotivação, trata-se de encontre o equilíbrio certo entre tecnologia e pessoas - mobilizar novamente os funcionários em tarefas intelectuais que não podem ser automatizadas, entre outras.
Crise de saúde e trabalho: a motivação profissional impactada?
Claro, a crise de saúde impactou o moral da população. O impacto é necessariamente visto no nível profissional. Fechamentos e aberturas de empresas repetidas, em particular, tendem a perder seus funcionários. A incerteza quanto ao futuro profissional também é um fator desmotivador. A queda na renda, se houver, desmotiva consideravelmente. Nesse contexto, adotar uma perspectiva positiva e de apoio. Aproveite este período para pensar em novos projetos para a incorporação e envolver seus colaboradores em sua reflexão.
Teletrabalho: fator motivador ou desmotivador?
O teletrabalho é vivenciado de maneira diferente de funcionário para funcionário: ouça.
- O teletrabalho motiva o funcionário rigoroso que aspira à liberdade e que trabalha à distância em um ambiente privativo agradável. Teletrabalho é um caminho de motivação para funcionários que desejam trabalhar em qualquer lugar …
- Quando as condições de vida do funcionário forem desfavoráveis, ofereça atendimento presencial para preservar a motivação. Observe que também pode surgir desmotivação no teletrabalho, quando o funcionário precisa ser estimulado por seu gestor.
