Os desafios da autonomia
A gestão de hoje abre espaços de liberdade para seus funcionários. Para que sejam eficazes, eles devem aproveitar para usar suas habilidades e talento . Quantas empresas decretam responsabilizar suas equipes, mas, no final, continuam a manter o controle rígido das tarefas umas das outras! Romper a dependência de um funcionário de seu gerente é uma questão fundamental para podermos delegar missões com confiança.
Como torná-lo autônomo? O essencial para saber
A gestão em si é uma questão de bom senso. Aqui estão os pontos importantes:
- conheça o colaborador. Saber quem ele é e identificar as alavancas que o farão agir. Manutenção anual , complementado por pontos regulares permite-lhe compreender melhor a sua personalidade, as suas necessidades, as suas expectativas e principalmente os potenciais obstáculos à ação. É, portanto, mais fácil agir na direção dos pontos indicados abaixo.
- torná-lo responsável: não hesite com ele delegar tarefas valor agregado e convidá-los a tomar decisões importante.
- incentive a tomada de riscos: ser autônomo é também pensar fora da caixa e ousar explorar territórios desconhecidos com os riscos que isso acarreta. O direito de cometer erros não deve ser tabu. É assim que progredimos. A empresa não é, em essência, uma terra de riscos?
- dê-lhe confiança: suas habilidades são seus principais ativos. Se isso for muito justo para permitir que ele cumpra sua missão com confiança, treine-o. Aumente sua zona de conforto em fortalecendo suas habilidades .
- faça um piloto: Porém, torná-lo autônomo não significa deixá-lo sozinho. Verifique regularmente, ouça as dificuldades encontradas … Sua confiança só vai aumentar.
- seja grato: recompensar o desempenho com meios financeiros tradicionais (bônus, etc.) mas não só. Reconhecimento formal durante um briefing da equipe, por exemplo , onde você destaca o sucesso individual também é uma excelente alavanca entre outras.
Desenvolver a autonomia de um funcionário significa, antes de tudo, ajudá-lo a ignorar a dependência que possa ter de seus superiores e envolvê-los em sua missão para que sejam totalmente motivado .
