Surgido no início dos anos 1980, O conceito de teambuilding (literalmente "building a team", em inglês) tem por ótica primária estreitar os laços dentro de um grupo de colaboradores, um serviço ou uma empresa. No entanto, pode provar ser uma alavanca eficaz muito mais ampla: melhorar a comunicação, neutralizar conflitos, aumentar a motivação e o espírito de pertencer a uma entidade, etc.
A partir dos desafios coletivos, os colaboradores que integram o mesmo grupo (equipe, departamento, estabelecimento, empresa, etc.) passam a se conhecer melhor, a confiar uns nos outros e a coordenar-se em determinada situação fora do contexto da empresa. Eles se doam de sua pessoa e se colocam a serviço do coletivo. Comportamento que os líderes empresariais esperam ver em seus negócios diariamente.
Quais são os objetivos do teambuilding?
Em geral, uma sessão de teambuilding gira em torno de 3 momentos essenciais:
- exercícios, jogos, dramatizações: é o momento durante o qual, através do jogo ou dos exercícios a serem realizados coletivamente, as disfunções ou bloqueios aparecerão "naturalmente".
- compartilhamento, coocorrência e escuta: cada um expõe seus pontos de vista sobre possíveis bloqueios e outras situações incômodas, suas experiências, suas dúvidas, mas também suas expectativas - às vezes compartilhadas quando pensam o contrário, etc. O objetivo é falar e escute ativamente sem julgar.
- abertura : um momento do inesperado onde todos podem descobrir ou destacar um potencial, um talento até então mais ou menos adormecido. Trata-se aqui de surpreender, empurrar, desestabilizar para levar o coletivo a pensar diferente, até a inovar.
Se o objetivo final é solidificar os vínculos entre os funcionários, permanece o fato de que a abordagem pode ser muito interessante em muitas áreas:
- Criar / fortalecer a coesão do grupo. Por meio de desafios coletivos, experiências comuns, sensações, emoções vivenciadas em um grupo, o espírito de pertencer ao grupo é multiplicado por dez.
- Desenvolva a inteligência coletiva. Permitir que cada um se expresse individualmente, mas a serviço do grupo.
- Integre novos funcionários. Uma forma relevante de tornar um novo funcionário eficiente e confortável dentro da empresa.
- Desarmar conflitos . Ao abordar as coisas de uma forma divertida ou através da dramatização, conhecendo-nos fora dos cargos hierárquicos e das relações intraempresas, não só promovemos o diálogo, mas também permitimos um olhar excêntrico e uma comunicação livre. Colocar-se no lugar do outro induz uma melhor compreensão da pessoa como tal e, portanto, um comportamento adaptado e uma melhor comunicação.
- Aumente a motivação individual e coletiva. Por meio de desafios, todos terão que se superar e colocar sua motivação pessoal a serviço da do grupo.
- Comunique-se de forma diferente. Atividades compartilhadas fora da empresa - ou pelo menos no ambiente usual - induzem a uma comunicação diferente: mais hierarquia, o ser humano como tal é colocado no centro das atenções. Além disso, pode também ser, para a empresa, o meio de comunicar os seus valores, a sua cultura aos seus colaboradores de uma forma mais subtil, mas igualmente eficaz - ainda mais se a formação da equipa for relevante!
Quais atividades para um processo de construção de equipe bem-sucedido?
Para ser eficaz, o objetivo de organizar uma sessão de teambuilding é fazer com que os participantes percam o rumo. Ao fazer isso, todos abordam os outros e as situações de maneira completamente diferente.
- atividades esportivas ou culturais: equi-coaching, karting, lasergame, rafting, descoberta de enologia, coro, arvorismo, parques de lazer, dança … as actividades são inúmeras. Essas atividades permitem que todos expressem ou revelem talentos e potencialidades diferentes daqueles que são apresentados em sua vida profissional. É uma oportunidade de descobrir outras pessoas com uma nova perspectiva, mas também de descobrir habilidades / paixões semelhantes. Além disso, ao permitir que os participantes compartilhem memórias comuns, o sentimento de pertencer ao mesmo grupo é reforçado. É um método eficaz para gerenciar conflitos: expiar fisicamente o ressentimento e o descontentamento e, então, um diálogo melhor.
- aprender uma nova habilidade: todos estão no mesmo nível de seus colaboradores. Isso gera momentos de trocas diferentes e permite novas afinidades, olhar o outro de forma diferente. É também uma forma de fortalecer o espírito de grupo: mergulhando todos ao mesmo tempo nas mesmas dificuldades, a coesão e a ajuda mútua desenvolvem-se naturalmente.
- jogo de RPG: cada um ocupa temporariamente o lugar de um de seus colegas. Isso nos permite entender melhor a missão uns dos outros e dar sentido ao coletivo, uma vez que todos os papéis foram colocados juntos como um quebra-cabeça. As relações são subsequentemente menos tensas, cada um tendo consciência das limitações, objetivos e desafios de cada um. Eficaz em apaziguar conflitos e resolver problemas. Um olhar totalmente novo e mudado para uma situação delicada freqüentemente induz soluções inovadoras e satisfatórias para todas as partes envolvidas.
- caça ao tesouro, caça ao tesouro, comícios: a ênfase aqui está no fortalecimento da coesão do grupo e da motivação coletiva com um objetivo comum para cada equipe. O coletivo tem precedência sobre o individual. Um destaque na emulação coletiva.
- descoberta de uma nova cultura: seja para abrir mentes, canalizar energias ou reduzir o stress, ou durante uma fusão / relocalização para melhor preparar os colaboradores para o seu novo ambiente profissional e / ou cultura do país no qual ou com o qual irão trabalhar.
- realização de lipdub, clipe ou vídeo apresentando / promovendo a empresa: todos se envolvem aqui para trazer à tona o espírito da empresa, sua imagem ou simplesmente para torná-la conhecida. Esta é uma oportunidade para verificar a consistência entre a cultura da empresa no papel e na realidade e fazer os ajustes necessários, se necessário. Os funcionários aqui se tornam verdadeiros embaixadores de sua entidade, fortalecimento e marca empregadora estão no centro das atenções.
Em última análise, a empresa tem tudo a ganhar combinando o útil com a diversão: coesão da equipe, satisfação do funcionário, redução do estresse, etc. As repercussões positivas de uma sessão de teambuilding são inúmeras!
