Gestão: organize uma festa para um funcionário

3 razões para se envolver na organização da festa de despedida de um funcionário

• Porque a saída de um funcionário da empresa pode ser uma fonte de desorganização do serviço. Ao reunir a equipa num ambiente descontraído, inicia a renovação com serenidade, numa dinâmica positiva. O contexto também pode permitir que alguns funcionários se expressem com mais liberdade do que no escritório durante o horário de trabalho, é uma oportunidade para você esclarecer dúvidas e esclarecer quaisquer dúvidas.
• A festa de despedida é uma festa. Comida grátis, álcool (com moderação para evitar transbordar), roupa casual… Ao organizar um evento festivo, você satisfaz as necessidades de lazer de todos - incluindo você!
• Seu funcionário trabalhou duro e prestou serviços ao longo de sua gestão sob sua liderança. Ele merece ser agradecido.

6 passos para uma bebida inicial memorável e unificadora

1. Desbloqueie um orçamento

   Sua administração deve alocar um orçamento para organizar a festa de despedida de seu funcionário. Apresente os argumentos necessários para ter fundos suficientes para um evento memorável. Por exemplo :

   • o tempo de serviço do funcionário na empresa,
   • o contexto sombrio que justifica a organização de uma festa para alegrar a vida da sociedade,
   • os excelentes resultados do seu atendimento, que contribuem para o faturamento da empresa.

2. Determine o local e a data

   Algumas dicas para fazer as escolhas certas:

   • O pote inicial deve ser 1 ^er Lugar, colocar agradar ao funcionário que sai da empresa. Não hesite em pedir conselhos aos seus colegas mais próximos, para escolher o local certo.
   • No escritório ou fora? Fora do contexto da Covid-19, encontrar em um lugar neutro (fora do escritório) geralmente é preferível. Desde que você tenha o orçamento. Se necessário, aposte em um lugar inusitado para marcar os espíritos! Uma barcaça, um bar no telhado, uma taberna ao ar livre… Tenha cuidado ao escolher uma localização central. Se vai dar uma festa no escritório, arrume as instalações de forma a que o contexto profissional seja esquecido.
   • Durante o dia ou à noite? Inquestionavelmente à noite , essas são as horas do dia mais propícias ao relaxamento. Por outro lado, seus funcionários teriam dificuldade em voltar ao trabalho após uma refeição pesada e várias taças de vinho.
   • Dias da semana ou sextas-feiras? O evento corporativo a Freqüentemente, a noite de sexta-feira não é recomendada. Todo mundo está no fim de semana, e seus colegas de trabalho podem querer ver amigos em vez de seus colegas de trabalho com quem passaram o dia. Mas quando a coesão da equipe é forte, a noite de sexta-feira tem a vantagem de deixar uma longa noite pela frente: sem acordar cedo no dia seguinte, a festa pode durar a noite toda!

3. Convide as pessoas certas

   Aposte em um convite original - por vídeo, por exemplo - e trabalhou para despertar o interesse de todos. Quem convidar? Novamente, é tudo uma questão de orçamento. Mas não só …

   • Convidar todos os colaboradores da empresa permite uma boa federação.
   • Em troca, menos privacidade e menos oportunidades de comunicação. Para facilitar as trocas, você pode se limitar apenas aos colaboradores de sua equipe - e aos colegas mais próximos.

4. Planeje um programa de festividades

   As chaves para uma festa de sucesso:

   • a comida,
   • as bebidas,
   • a música.

   Aplique esta regra de 3 ao pote inicial que você está hospedando! Você pode contratar um bufê ou preparar as tapas você mesmo, se tiver tempo. Quando se trata de bebidas, planeje ingerir apenas a quantidade certa de álcool (não bebidas destiladas) para relaxar sem se embriagar. Certifique-se de preparar uma lista de reprodução com antecedência, para incentivar o relaxamento e a animação.

   Uma bebida de saída memorável também envolve algumas coisas inesperadas … crie uma surpresa! Uma festa à fantasia, um karaokê ou um teste cego, atividades em grupo: dê asas à sua imaginação para criar uma surpresa.

5. Prepare seu discurso

   Você não vai escapar do discurso, prepare-se.

   • Comece revisando a vida de seu funcionário na empresa, para criar emoção.
   • Agradeça a ele, para destacá-lo.
   • Deixe-o falar, para criar diálogo.
   • Use o humor, a festa inicial deve ser feliz!
   • Por fim, aproveite a sua fala para introduzir a substituição, a fim de facilitar sua integração.

   E para encerrar o seu discurso gerencial, nada melhor do que presentear pessoalmente. Seu funcionário foi transferido para o Sul? Dê a ele um par de alpercatas. Ele é conhecido por suas más qualidades na cozinha? Ofereça a ele um workshop de descoberta com um chef. Tantas ideias marcantes, para ele mas também para toda a equipa!