A arte da liderança é fazer com que alguém o siga até um lugar onde você não iria sozinho. Assim, o papel do líder é fazer com que seus funcionários façam coisas que eles próprios acham impossíveis de realizar.
Listar todas as qualidades necessárias para ser um grande líder seria impossível em um pequeno artigo. Portanto, aqui estão dois dos maiores conselhos * que recebi, tendo-me orientado em minhas várias funções de liderança.
Inspire confiança
É por meio de sua autenticidade que o líder inspira confiança. Ter confiança em si mesmo é olhar-se com precisão e ver-se capaz de cumprir a ação, a responsabilidade, a missão. Confiar no outro é acreditar com razão que ele é capaz de realizar a ação, a responsabilidade, a missão. Inspirar confiança é instilar confiança na mente do outro, é torná-lo capaz de confiar em nós voluntariamente.
A autoconfiança nasce da experiência de vida e dos encontros. Confiar nos outros é aceitar contar com eles para seguir em frente, é contar com a força dos outros para complementar a nossa ou compensar nossa fraqueza. Inspirar confiança é uma operação que se realiza mente a mente, sem necessariamente poder ser explicada de forma totalmente racional.
Inspirar confiança é o primeiro dever do líder, porque sem ela ele não pode conduzir os outros coletivamente para a realização de sua visão e a concretização de suas ambições.
A primeira qualidade de um líder que inspira confiança não é sua perfeição técnica ou moral, mas sua autenticidade. Ele fala a verdade, diz o que pensa e pensa o que diz. A perfeição é admirável e louvável, mas o homem perfeito não é aquele que mais faz você querer se mover. Quem inspira empenho é quem reconhece os seus próprios limites, conhece os dos outros, mas "acredita" mais do que tudo na incrível magia do trabalho colectivo e da sinergia, esta última permitindo que a equipa seja mais inteligente. E eficiente que os melhores de seus membros.
Comunique-se com confiança
Como já mencionamos, é por meio de sua autenticidade que o líder inspira confiança. O mesmo vale para a maneira como você se comunica. Especialmente em tempos de estresse e desânimo, ter um exemplo de liderança para observar pode fazer toda a diferença entre o sucesso e o fracasso.
O discurso correto deve ser genuíno e proferido com sinceridade. Não há necessidade de dar efeitos dramáticos e é melhor transmitir a mensagem com o coração do que em uma linguagem excessivamente complexa. Às vezes, é importante inspirar as pessoas em sua comunicação. Como você sabe, não é o que você diz que mais importa, mas sim como você o faz. Uma boa comunicação de impacto realizará grandes coisas.
Quando a situação é sombria e as pessoas estão maravilhadas, os obstáculos são perigosamente iminentes, seria errado fazer um discurso excessivamente lúdico e emocional. O que é necessário é uma calma reconfortante, franqueza e determinação firme.
Portanto, esses são dois dos nove principais conselhos que recebi nos últimos anos e que aplico vigorosamente em minha função de líder. E você, do seu lado, quais são os seus quando se trata de liderança? Por favor, compartilhe-os conosco na caixa de comentários abaixo do artigo!
Vejo você em breve !
* Quer saber as outras dicas? Continue lendo o artigo "As 9 melhores dicas de liderança" no blog Le Manager Urbain.
