Esta é uma prioridade para o empreendedor , um elemento fundamental de Gestão de Recursos Humanos e um eixo a ser tornado consistente com o sistema de gestão da empresa.
A gestão operacional se distingue da gestão estratégica. Ele intervém nas decisões do dia a dia.
Cada funcionário em seu nível gera valor por meio de seu envolvimento e motivação. E esse acúmulo de valor criado pode fazer a diferença, principalmente em tempos de crise. O desafio do dirigente será tirar o melhor de cada membro de sua equipe no longo prazo.
Para ter sucesso em suas missões, o gerente deve ter habilidades sólidas baseadas em fortes qualidades pessoais: empatia, autocontrole … Ele também deve saber delegar quando necessário, manter o foco em seus objetivos principais, incluindo a liderança de equipe.
Seja a atuação de cada individualidade para o sucesso coletivo. Falar em público não é um problema para ele. Ele sabe como convencer e vender suas ideias aos seus interlocutores. Em suma, ser gerente é uma profissão em si!
São muitas as questões gerenciais, os arquivos apresentados tratam das principais dúvidas que qualquer gestor pode se fazer sobre o assunto.
