O que é um líder visionário?
Liderança é a capacidade pessoal de treinar funcionários por meio de adesão voluntária.
Visão é uma forma de ver, conceber e compreender algo (dicionário Larousse).
Um líder visionário é, portanto, uma pessoa capaz no momento "t" de antecipar, de ver o futuro e todos os caminhos que ele e seus colaboradores devem percorrer para alcançar seus objetivos.
Os sete princípios da Gestão da Qualidade de acordo com a ISO 9004 foram projetados para gerenciar e medir a eficiência de uma organização.
O princípio número dois é chamado de "Liderança". Este princípio é o ponto central de uma organização inteira. Se a liderança estiver ausente, os outros princípios de gestão da qualidade que giram em torno dela podem se tornar vulneráveis.
As habilidades de um líder visionário
Um líder visionário tem muitos pontos fortes e os coloca em prática diariamente.
- O líder visionário aprende a liderar a si mesmo. Ou seja, ele passa a se conhecer e a administrar seu tempo. Um líder deve ser uma representação mãe / pai. Ele dá o exemplo. Se você comparece às reuniões no horário com uma agenda clara e focada, pode esperar o mesmo de seu pessoal. Ao começar por se gerir, poderá orientar os seus colaboradores na sua autonomia. É uma forma de autoliderança, ter disciplina sem ficar rígido.
- Um líder visionário demonstra previsão. Ele tem a capacidade de viver no presente e olhar para o futuro. Sabe prevenir imprevistos e manter o foco nos objetivos a serem alcançados. Ele lembra que todos os meios colocados são sementes semeadas e que é preciso esperar que cresçam.
- O líder visionário sai de sua zona de conforto. Ele está constantemente em busca de novas ideias para assumir riscos. Ele percebe que seguir o que sabe trará poucas mudanças. Ele sai a campo se a demanda for grande e volta ao escritório quando tiver trazido o que tinha para contribuir, nada mais.
- O líder visionário cria uma cultura de aprendizagem desenvolvendo as competências e conhecimentos dos seus colaboradores. Para que um líder tenha tempo para pensar no futuro, ele deve permitir que sua equipe avance no momento presente. Isso deixa espaço para cada um deles (veja como delegar?). Ele entende que, se quiser ficar no topo, tem que manter seus alicerces fortes e não esmagá-los. Se ocorrer uma falha, a fundação pode desabar e, quando o topo é alto, a queda pode ser repentina. Assim, a capacidade de um grande líder visionário é iniciar uma ação que pode continuar depois dele e principalmente sem ele.
Os princípios de um líder visionário
Existem dois princípios fundamentais para se tornar um líder visionário. Associação e liberação.
- O líder visionário deve detectar em seus funcionários o que os move. Este é o princípio da adesão . Um funcionário que segue a visão de seu gerente sente-se envolvido em sua missão. Ele é motivado por seu trabalho. Portanto, é importante obter apoio para um melhor envolvimento.
- O líder visionário deve satisfazer as necessidades primárias de seus colaboradores para permitir que sejam realizadas (cf. a pirâmide de Maslow). Este é o princípio da libertação . Ele ajuda cada um a encontrar seu próprio caminho, se ainda não for reconhecido, fornecendo um trabalho desafiador e desenvolvendo seu potencial. Isso libera sua criatividade em vez de sufocá-la.
Passos para se tornar um líder visionário
Sua liderança já está bem estabelecida, aqui estão quatro etapas essenciais para se tornar um visionário:
- Defina claramente a sua visão . A visão deve ser sempre SMART (simples, mensurável, alcançável, realista, com limite de tempo)
- Compartilhe sua visão aos seus funcionários com total transparência
- Siga esta visão para que o objetivo seja comum. Ao atingir seus objetivos, seu pessoal alcançará os deles e vice-versa. Quando uma causa é a mesma, tudo fica mais fácil.
- Estimule e ouça sua equipe . A visão pode mudar com o tempo e as ideias também podem vir de um de seus colaboradores.
A maioria dos funcionários deseja dar sentido ao trabalho que realizam. Eles querem saber para onde estão indo e que caminhos tomar. O líder visionário está presente para mostrar esse caminho e levar sua equipe ao topo.
O líder visionário mede seu sucesso pelo número de vidas que influencia e pelo número de pessoas que transforma.
As ferramentas do líder visionário
O papel do líder visionário é, acima de tudo, lembre diariamente o propósito da visão. Usar o princípio da memorização de longo prazo é uma maneira eficaz de os funcionários se lembrarem do objetivo final.
O objetivo é criar um lembrete ativo da declaração de visão:
- Nas reuniões semanais de trabalho, relembre os pequenos objetivos, as visões de curto prazo.
- Na reunião mensal, relembre as visões de médio prazo
- Em reuniões semestrais, relembre visões de longo prazo
Relembrar regularmente o objetivo a ser alcançado permite manter o interesse nas informações fornecidas. A visão fica assim ancorada na memória de cada colaborador.
Uma segunda ferramenta do líder visionário é implementar rituais em sua vida diária. É uma ferramenta importante que ajuda a se orientar. Um ritual é iniciar ações que se tornam hábitos. Pode levar várias semanas ou até meses antes que essas ações se transformem em hábitos.
Por exemplo, reserve um tempo todas as sextas-feiras à tarde para responder aos e-mails ainda pendentes e se preparar para a semana que se segue.
Uma terceira ferramenta indispensável para melhorar a eficiência e disciplina é a Matriz de Eisenhower . Essa ferramenta permite que você planeje sua semana e estabeleça um método no seu dia a dia.
A regra é fazer o que você se propôs a fazer e ainda ter tempo livre para lidar com o inesperado.
