✅ A internacionalização não pode ser improvisada!

Embora seja agora aceite por todos os empresários que a abertura internacional é uma questão de sobrevivência em muitas áreas, continua a ser uma realidade bem estabelecida: a internacionalização não pode ser improvisada!

De fato, diante do movimento inevitável da globalização, poucos atores econômicos não estão convencidos dessa necessidade de expandir seu mercado para além das fronteiras. Quer seja para vender, adquirir ou fabricar, o processo de internacionalização da atividade é uma tendência fundamental e diz respeito tanto a grandes empresas como a médias empresas ou mesmo a PME. O ano de 2015 também terminou com o aumento do número de empresas exportadoras (+ 3,1% face a 2014), ou cerca de 125 mil empresas.

No entanto, a aventura internacional requer um verdadeiro pensamento estratégico.

Um mundo profissional complexo, com múltiplas competências!

Com efeito, para além do óbvio problema da distância física dos parceiros, uma das dificuldades que as empresas encontram perante o desejo de sair do seu território é a complexidade do ambiente.

Uma complexidade que pode ser abordada de diferentes ângulos:

Um jargão difícil de dominar para neófitos de importação-exportação!
Um vocabulário específico composto por siglas (por exemplo: OEA), expressões anglo-saxônicas (por exemplo: conhecimento aéreo) ou vocabulário técnico (por exemplo: fatura consular); Isto é difícil entender os profissionais da área sem ter um conhecimento aprofundado de "como colocá-lo".
Fazer chamadas internacionais em vários campos
Esse segundo aspecto pode dificultar a abordagem do mundo internacional.Fazer comércio internacional significa dominar noções de economia entender o potencial de um país; marketing compreender como adaptar a sua oferta às particularidades da procura externa;logística escolher o meio de transporte mais eficiente com o menor custo; por direito para a elaboração de um contrato de venda ou para recurso contra um cliente (ou fornecedor) que não executa um acordo, geopolítica para analisar os riscos associados a certas regiões do mundo … e a lista não está terminada!
Internacional raramente é um projeto que a empresa realizará sozinha
O estabelecimento de uma cadeia logística a montante ou a jusante da atividade da empresa na maioria das vezes exigirá a intervenção de uma série de atores mais ou menos importante dependendo do campo de atividade. Para logística, por exemplo, pode haver muitos intermediários, como despachantes, despachantes ou uma ou mais transportadoras, dependendo do caso.
A saída de mercadorias da União Europeia exigirá a interlocução da administração aduaneira para o cumprimento dos regulamentos vinculativos.

Bem como a atividade internacional pode exigir necessidades financeiras específicas ou seguro especial o que exigirá a intervenção de especialistas na área.

Finalmente, pensar em trabalhar no exterior também pode ser uma oportunidade de trabalhar com organizações nacionais ou internacionais para obter ajuda, aconselhamento, autorizações …

O paradoxo do sistema francês!

A França pode se orgulhar de ser um país muito bem dotado em termos de dispositivos e assistência de todos os tipos para promover o desenvolvimento internacional empreendimentos. Poderíamos até dizer muito bem dotado! E esse é o paradoxo do nosso país. Os sistemas de ajuda à exportação desenvolveram-se de forma anárquica durante muitos anos na França. Sujeitos, medidas, organizações e outros subsídios muito políticos são feitos e desfeitos no arenito de sucessivos governos.

Entre a multiplicidade de estruturas privadas e a selva das organizações públicas, a dificuldade de uma empresa hoje não é obter ajuda, mas saber qual é a certa e a quem recorrer.
É certo que, desde janeiro de 2015, a criação da Business France tem vindo a clarificar a oferta no domínio do apoio ao negócio nesta área.